鐵運分公司黨委針對集團公司黨委巡察反饋意見，主動認領(lǐng)，精準發(fā)力，高標準、嚴要求制定整改措施，強化整改任務落實，三個月內(nèi)將問題全面整改到位，進一步樹立紀律意識、規(guī)矩意識。
強化政治自覺，注重有力有效。鐵運分公司黨委迅速成立巡察整改工作領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，先后召開3次專題會議，專題研究并呈報了《鐵運分公司黨委落實集團公司黨委第二巡察組巡察淮河能源股份公司黨委反饋意見的整改方案》，建立問題清單和整改臺賬，明確了4大方面29個問題的牽頭領(lǐng)導、責任科室，細化73項整改措施及整改時限，確保整改工作有序推進。黨組織主要負責人嚴格履行巡察整改“第一責任人”責任，多次利用班子會、政工會、書記辦公會等研究具體整改措施、推動相關(guān)問題解決，切實擔負起巡察整改的政治任務，確保問題整改到位、整改成果運用到位。
強化壓力傳導，嚴肅問效問責。鐵運分公司黨委一方面堅持每月聽取整改情況匯報，將整改工作放在首要位置安排部署，集中研究整改中的重點難點，對重要事項提出明確處置意見，明確時間表、路線圖、責任人，推動問題解決和整改落實。一方面，責成整改領(lǐng)導小組對不斷強化對各責任部門、單位巡察整改的指導督導，持續(xù)傳導壓力，推動各部門責任人和基層黨組織負責人牢固樹立起“第一責任人”意識，確保整改落實見底到位。同時，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，根據(jù)巡察反饋的突出問題，對5名涉及人員進行了批評教育，責令檢討。并明確要求對整改不敢擔當、整改不力、消極應付的，嚴肅追責問責。
強化機制完善，注重運用質(zhì)效。鐵運分公司黨委堅持把巡察整改與持續(xù)改進作風、強化責任擔當、提高科學化管理水平緊密結(jié)合，把系統(tǒng)完善企業(yè)治理機制、解決巡察發(fā)現(xiàn)共性問題納入整改范疇，整改過程中積極開展公務車輛管理、外委服務費、批量印刷品等專項自查行動，在推動解決面上問題的同時，強化建章立制，修訂制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鐵運分公司車輛管理辦法的通知》、《鐵運分公司職工預防違法犯罪管理辦法》等規(guī)章制度，有效堵塞漏洞，形成以制度管人管事的長效機制，深化巡察整改成效。
撰稿：周 媛
編輯：秦建華
審核：秦建華