進(jìn)入四季度以來(lái)，顧橋電廠再擂戰(zhàn)鼓，拉開(kāi)“戰(zhàn)幕”，充分調(diào)動(dòng)全廠干部職工積極性，抓安全管理，抓精益運(yùn)營(yíng)，抓降本增效，確保全年工作收好尾，為明年各項(xiàng)工作起好步。截止10月31日，該廠完成發(fā)電量25.57億千瓦時(shí)，完成全年發(fā)電任務(wù)的88.18%。
掯住目標(biāo)不放松。為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，顧橋電廠全體職工在淮河能源股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，層層傳遞壓力，把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，形成上下目標(biāo)一致，同心同向，共同發(fā)力的良好氛圍。同時(shí)，進(jìn)一步加大作風(fēng)督查力度，重點(diǎn)督查各級(jí)管理人員的落實(shí)力和執(zhí)行力，以更好的工作作風(fēng)，更新的精神狀態(tài)，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
緊繃安全一根弦。牢固把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢歲末安全生產(chǎn)防線。一方面該廠對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署，嚴(yán)格落實(shí)淮河能源股份公司《關(guān)于強(qiáng)化后四個(gè)月安全管理確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作方案》要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)宣傳。各級(jí)管理人員特別是黨員干部帶頭履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、上級(jí)安全工作部署、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、事故案例等，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。另一方面該廠不斷優(yōu)化運(yùn)行工況，嚴(yán)格控制機(jī)組參數(shù)，精細(xì)調(diào)整，對(duì)每日重要參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行思路。認(rèn)真開(kāi)展每月技術(shù)分析，查找不足，總結(jié)改進(jìn)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平，為機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
電量供熱兩手抓。該廠強(qiáng)化“度電必爭(zhēng)”效益意識(shí)，建立與省調(diào)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任，靈活策略。一方面根據(jù)全年發(fā)電計(jì)劃，倒排月度電量計(jì)劃，將發(fā)電任務(wù)具體分解到月和日，將搶發(fā)電工作落實(shí)到每一天、每個(gè)值、每個(gè)時(shí)段，一刻不停，全力爭(zhēng)取發(fā)電量。積極開(kāi)展反事故預(yù)想，提高運(yùn)行人員分析和處理異常狀況的能力，加強(qiáng)設(shè)備巡視消缺，落實(shí)缺陷考核辦法，杜絕因設(shè)備故障等原因?qū)е碌臋C(jī)組降負(fù)荷情況。另一方面該廠加大與顧橋礦、張集礦的溝通力度，積極向礦區(qū)供汽，充分利用好煤熱聯(lián)動(dòng)政策。目前，顧橋電廠順利完成了張北礦供汽管道對(duì)接后第一次沖管，標(biāo)志著該廠向張北礦供汽項(xiàng)目完成了一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)工作。下一步，該廠將進(jìn)一步加快向張北礦供汽的步伐，在即將到來(lái)的冬天里，為張北礦送去一份溫暖的同時(shí)，也為該廠帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
立足黨建促生產(chǎn)。該廠黨委進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部工作引導(dǎo)考核，創(chuàng)新黨支部工作與電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理緊密融合，通過(guò)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、金銀銅牌黨員評(píng)比等有效形式，激勵(lì)黨員帶頭技術(shù)攻關(guān)、帶頭安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨員在推進(jìn)電廠高質(zhì)量發(fā)展中的主心骨和模范帶頭作用。同時(shí)，該廠黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展“一支部、一特色，一季度、一主題”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、“五小”申報(bào)等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，把技術(shù)創(chuàng)新融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。
深挖潛能降成本。該廠加大小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)集控運(yùn)行職工加強(qiáng)監(jiān)盤、精心調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)開(kāi)展廠用電率、供電煤耗、主設(shè)備電耗等主要指標(biāo)運(yùn)行分析，查找影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的原因，在確保安全的前提下，努力降低廠用電率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。積極開(kāi)展修舊利廢、崗位創(chuàng)新，做到“能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)，能利用的一定利用”，提高物資材料利用率。大力開(kāi)展職工培訓(xùn)，以全員培訓(xùn)為抓手，不斷健全培訓(xùn)制度，為職工量身制作特色培訓(xùn)方案，采取階段性考試、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽問(wèn)、理論與實(shí)操結(jié)合等多種形式檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，全面提升整體職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
“迎峰度冬”再行動(dòng)。“火”力全開(kāi)，確保“迎峰度冬”期間安全穩(wěn)定發(fā)電。該廠成立“迎峰度冬”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，結(jié)合往年“迎峰度冬”工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方案，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行。充分利用安全網(wǎng)例會(huì)，加強(qiáng)安全教育，保證在“迎峰度冬”期間各類生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備及人員安全。強(qiáng)化安全管理，結(jié)合月度安全生產(chǎn)大檢查，細(xì)化責(zé)任，制定措施，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合治理，不斷提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平。加強(qiáng)應(yīng)急演練，結(jié)合運(yùn)行方式、設(shè)備狀況，進(jìn)一步完善冬季防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，特別針對(duì)可能發(fā)生的雨雪冰凍等自然災(zāi)害，加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)分析預(yù)控，積極做好突發(fā)事故預(yù)想和事故處理應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷提高處理突發(fā)異常工況的能力。
方向已然清晰，號(hào)角更加嘹亮。顧橋電廠全體職工正以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先、激情昂揚(yáng)的狀態(tài)，全力以赴搶時(shí)間、追進(jìn)度，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。
撰稿：李 琦
編輯：秦建華
審核：秦建華