為做好碳資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作，有效發(fā)揮碳資產(chǎn)管理平臺(tái)作用，售電公司及時(shí)跟進(jìn)全國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，成立碳盤查工作小組，按要求積極做好碳盤查工作。
一是明確對(duì)象，分類統(tǒng)計(jì)。按照上級(jí)工作方案要求，碳盤查工作小組根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)淮河能源控股集團(tuán)24個(gè)單位及其下屬機(jī)構(gòu)，分公共建筑、發(fā)電、煤炭等行業(yè)類型進(jìn)行碳排放歷史數(shù)據(jù)收集。
二是羅列清單，全面收集。碳盤查工作小組根據(jù)政策要求，并結(jié)合各板塊實(shí)際，詳細(xì)梳理出資料報(bào)送清單，并通過工作聯(lián)系函的方式要求各單位提供碳排放歷史數(shù)據(jù)。同時(shí)，細(xì)心做好相關(guān)政策、資料報(bào)送要求的解釋工作。
三是嚴(yán)格審核，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。召開專題會(huì)議對(duì)報(bào)送單位發(fā)來的碳排放歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)于報(bào)送不規(guī)范、材料缺失等情況及時(shí)反饋給單位聯(lián)系人進(jìn)行整改、完善，確保數(shù)據(jù)客觀、精準(zhǔn)，為下一步開展碳資產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。
撰稿：劉詩(shī)敏
編輯：秦建華
審核：秦建華