售電公司持續(xù)加強對巡察反饋問題的整改落實工作，堅持融入日常工作，融入全面從嚴治黨，融入轉(zhuǎn)型發(fā)展，為貫徹落實上級黨委重大決策部署提供堅強保障。
責任引領(lǐng)，項目推進。壓緊壓實公司黨支部書記第一責任人責任，公司黨支部書記對整改問題全程參與、直接督辦，統(tǒng)籌抓總下好“一盤棋”，突出目標導向、問題導向、效果導向，建立問題清單、責任清單，項目化推進工作落實，確保巡察反饋問題件件有人抓、事事有人管、條條有著落。
舉一反三，真改實改。公司認真對照巡察淮河能源股份公司黨委反饋意見整改清單4個方面15條問題36小項整改任務，找“病灶”，挖“病根”，逐一查擺，舉一反三，結(jié)合公司實際形成了4個方面15條問題29小項整改清單，制定了65條整改措施。
“針對巡察反饋的管內(nèi)干部廉潔從業(yè)提醒談話針對性不強，有的談話登記表內(nèi)容基本雷同這一問題，公司開展了自查自糾，并嚴格要求領(lǐng)導干部帶頭整改，結(jié)合崗位實際和公司中心工作開展廉潔從業(yè)提醒。”該公司黨群工作部負責人介紹，“我們在審核今年二季度的廉潔從業(yè)提醒談話登記表過程中，發(fā)現(xiàn)有的提醒談話結(jié)合了售電代理商管理進行提醒，有的結(jié)合干部檔案審查工作進行提醒，有的結(jié)合物資采購和公車管理進行提醒，大大提高了廉潔從業(yè)提醒談話的針對性。”
統(tǒng)籌結(jié)合，規(guī)范發(fā)展。在推進巡察整改工作過程中,公司堅持把發(fā)現(xiàn)問題與完善制度、推進轉(zhuǎn)型、促進發(fā)展結(jié)合起來，注重糾建并舉、標本兼治,立足治標“當下改”,著眼治本“長久立”,完善管理體制機制，規(guī)范權(quán)力運行，扎牢“不能腐”籠子，確保公司各項工作沿著正確的方向前行。截至目前，公司修訂完善相關(guān)制度4條。
撰稿：毛韋
編輯：秦建華
審核：秦建華