過去的2020年，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，鐵運分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級黨委決策部署，以高質(zhì)量黨建工作推動潘謝礦區(qū)鐵路高質(zhì)量發(fā)展，團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，精準(zhǔn)施策，從容應(yīng)考，發(fā)揮好煤炭運輸“主動脈“作用，安全形勢持續(xù)向好，率先成為行業(yè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤炭鐵路運輸單位，同年榮獲了第六屆安徽省省屬企業(yè)文明單位稱號，圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩
一年來，分公司黨委認(rèn)真貫徹落實上級黨委工作總體要求，深化運用“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個以案”警示教育成果，以黨委一、二、三號文為主線，以黨委、紀(jì)委年度工作要點為抓手，將黨建思想政治工作與保安全、促生產(chǎn)、控成本、增效益、保穩(wěn)定等工作深度結(jié)合，以黨建工作新成效促進(jìn)了企業(yè)中心工作優(yōu)質(zhì)高效完成。分公司堅持用黨的先進(jìn)理論武裝黨員、教育干部、凝聚職工，不斷提高學(xué)以致用，運用科學(xué)理論提高管內(nèi)工作的能力。全年組織召開12次黨委中心組學(xué)習(xí)會，做到學(xué)深一步、先學(xué)一層；認(rèn)真落實黨委會“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神”作為黨委會第一項內(nèi)容，走好踐行“兩個維護(hù)”第一方陣。將安全生產(chǎn)工作放在“講政治”的高度，制定下發(fā)《關(guān)于近期對干部安全嚴(yán)管幾點要求》，督促全體黨員干部時刻繃緊安全弦。
鑄魂強基固本，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。2020年分公司黨委強基固本，筑牢推動高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”。從分公司黨委、黨總支、基層黨支部三個層面探索建立黨建“工作清單”，推動實施目標(biāo)管理。同時，把品牌意識植入黨建工作，用品牌效應(yīng)提升黨建水平，是分公司黨委抓基層黨建工作的一個創(chuàng)新。以開展“一支部、一品牌”創(chuàng)建為載體，推進(jìn)基層黨支部攻堅克難常態(tài)化、品牌創(chuàng)建常態(tài)化、服務(wù)職工常態(tài)化。選樹3個基層黨組織作為黨建“領(lǐng)航”計劃培育對象，推廣經(jīng)驗、檢視不足。逐級建立領(lǐng)導(dǎo)人員支部黨建工作聯(lián)系點，發(fā)揮了聯(lián)系點以點帶面和示范引領(lǐng)作用。
鮮明用人導(dǎo)向，助推健康可持續(xù)發(fā)展步伐
分公司黨委從更加利于年輕干部的培養(yǎng)使用和隊伍接替出發(fā)，對中層管理人員選拔任用和任前公示、一般管技人員選拔任用等制度重新修訂，選人用人制度逐步走向科學(xué)、成熟。全年選拔任用科級管理人員7人、一般管技人員18人，選拔任用工班長25人 ，形成了“梯隊式”后備培養(yǎng)機制。積極推進(jìn)“技能大師工作室”建設(shè)，圍繞技術(shù)瓶頸、降本增效，開展課題攻關(guān)、項目研發(fā)。加強專業(yè)技術(shù)人才管理，補聘中級職稱5人、初級職稱18人，聘用高級工108人。加大人才引進(jìn)力度，深入鐵路院校開展大學(xué)畢業(yè)生招聘，引進(jìn)30名高校畢業(yè)生。對3名專業(yè)技術(shù)人才實行工資差異化管理，將2名通過社會化考試獲取職業(yè)資格的一線職工，選拔到對口的專業(yè)管理崗位，讓各類人才有干勁、有奔頭、有希望。
夯實作風(fēng)，同步推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實
打鐵必須自身硬。分公司黨委始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在管黨治黨最前沿，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一年來，分公司黨委結(jié)合當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，重新修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施意見。實行分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單管理。組織各二級單位、機關(guān)各部門，共梳理出134個業(yè)務(wù)事項的540個廉潔風(fēng)險點，繪制業(yè)務(wù)流程圖370張，將風(fēng)險點描述及防范措施逐個固定標(biāo)注。組織分公司81名副科級及以上管理人員填報《經(jīng)商辦企業(yè)專項整治信息報告表》，利用“天眼查”平臺對填報信息進(jìn)行“查真驗偽”。結(jié)合安全生產(chǎn)月、疫情防控、后五個月主要任務(wù)等階段重點開展政治監(jiān)督。
辦實事、守初心，共建平安鐵運和諧家園
分公司黨委始終把職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，摸清職工致困原因，精準(zhǔn)實施扶貧幫困工作；突出對重點崗位人員的關(guān)心，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動；認(rèn)真落實職工療休養(yǎng)、帶薪年休假、福利性慰問，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展紅利。陸續(xù)在分公司各基層站點安裝28臺直飲水機，讓一線職工喝上免費、公共、安全的“放心水”。先后投入約420萬元對沿線主要站點的洗浴設(shè)施、內(nèi)部食堂、休息室等進(jìn)行了維修改造，投入800萬余元用于田集站供熱系統(tǒng)改造工程，通過抓實抓細(xì)“兩堂一舍”管理，讓職工洗好澡、吃好飯、睡好覺，通過為職工辦實事、解難事，深受職工的一致好評。
奮楫揚帆行致遠(yuǎn)，勇立潮頭譜新篇。“十四五”揚帆啟航，站在新的歷史起點上，分公司黨委將在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，砥礪前行，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榕酥x礦區(qū)鐵路高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。（蘇?。?/p>