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售電公司:狠抓“三風” 把作風建設引向深入

發(fā)布時間:2021-09-14 來源:淮河能源股份網(wǎng) 閱讀次數(shù): 次

良好的風氣是推進工作落實、實現(xiàn)既定目標的前提,售電公司以開展黨史學習教育和抓好巡察反饋問題整改為契機,聚焦問題,持續(xù)發(fā)力,進一步狠抓學風、會風、作風,破除形式主義、官僚主義,把作風建設引向深入。

堅持真學真信,純正學風。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為堅定政治信仰、提升黨性修養(yǎng)、克服本領恐慌的重要途徑。充分利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、學習強國教育資源,及時跟進學習習近平總書記系列重要講話精神,每季度安排黨員領導干部和中層管理人員圍繞崗位職責,聚焦階段性任務,開展交流研討,在真懂真用中找準理論和實際的結合點,為破解難題、提升本領提供科學指南。截至目前,公司共開展了11次支部中心組學習會,8次專題研討。

堅持求真務實,極簡會風。公司高度重視改進會風,堅持集約高效的原則,從減少會議數(shù)量、縮短會議時長、控制參會人員、簡化會議流程入手,以小會、短會、簡會的形式團結力量、統(tǒng)一思想、壓實責任。同時,嚴格規(guī)范召開公司重大會議,特別是涉及到支委會、“三重一大”等會議,公司對會議召開程序、記錄的格式、支委前置相關流程、歸檔等進行了明確的規(guī)定,為順利推進工作奠定良好基礎。

堅持以上率下,改進作風。在推進公司“售電+綜合能源服務”的進程中,領導班子成員堅持重心下移,發(fā)揚調查研究優(yōu)良傳統(tǒng),組織人員前往浙能集團和申能碳科公司,圍繞碳資產(chǎn)管理組織架構、職責分工、制度體系建設和“碳達峰、碳中和”路徑思路等方面開展了學習調研,為推動集團公司碳資產(chǎn)管理工作獻計獻策。



撰稿:毛    韋

編輯:秦建華

審核:秦建華

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