“十四五”時期，是能源行業(yè)歷經(jīng)市場波動與保供考驗的關鍵五年，也是電燃公司在時代浪潮中錨定方向、聚力攻堅成長的五年。作為扎根保供一線的能源人，我有幸以參與者、實踐者的身份，親歷公司在“十四五”期間的每一步跨越，在見證公司發(fā)展壯大的同時，也實現(xiàn)了個人能力與職業(yè)信念的雙重淬煉。
踏遍千山筑防線實地攻堅穩(wěn)供電
“保供電就是保民生，每一條通道都不能斷，每一批煤炭都不能誤！”這是我常掛在嘴邊的話。為守住電力保供的“安全防線”，我常年輾轉山西、陜西的深山礦坑，穿梭于北方港口的堆煤場，奔波在山東濟寧港、東平港的碼頭岸邊，數(shù)千公里的路程里，我的足跡印在一個個保供關鍵節(jié)點。
為打通外來煤入淮通道，我牽頭對接煤炭銷售中心、舜龍公司，一次次磋商、一遍遍協(xié)調，最終啃下“硬骨頭”，成功打通9條運輸通道，讓“北煤南運”之路更加暢通。針對坑口電廠采購成本高的痛點，電燃公司開辟梁山港保供通道，讓燃料采購成本單噸直降25至40元；啟用淮南珍珠碼頭中轉，為洛能電廠節(jié)省中轉成本10元/噸；協(xié)調鐵路直達資源，單噸采購成本再省15元。這些實打實的舉措，不僅為企業(yè)省下真金白銀，更讓保供底氣十足。
精準研判識需求貼心服務贏信任
“保供不僅要‘有煤送’，更要‘送對煤’！” 我經(jīng)常在部門會議上強調。在部門內部建立了“數(shù)據(jù)跟蹤+主動對接”雙軌機制，每天緊盯終端用戶庫存、日耗數(shù)據(jù)，每周分析用電需求波動，每月研判市場供需變化，用精準數(shù)據(jù)為保供決策“導航”。
本土坑口電廠是我們業(yè)務一部的核心用戶，為摸清用戶需求，部門人員逐家走訪，建立“一廠一檔”需求臺賬，不管是工作日還是節(jié)假日，只要電廠有需求，總能第一時間響應。今年夏季，西部煤炭資源熱值偏低，煤質問題頻發(fā)，部分電廠出現(xiàn)顧慮。得知情況后，我們帶著檢測報告主動登門，一邊耐心解釋市場行情，一邊承諾盡快協(xié)調優(yōu)質資源，用誠意化解疑慮，贏得客戶諒解。憑借這份貼心服務與責任擔當，我們業(yè)務一部年度長協(xié)和市場合同總體兌現(xiàn)率始終保持高位，穩(wěn)定的發(fā)運節(jié)奏讓電燃公司成為用戶心中靠譜的“能源后盾”，切實發(fā)揮了能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。
巧拓渠道優(yōu)資源誠信經(jīng)營零糾紛
“電燃公司雖然不產(chǎn)煤，但要做最靠譜的‘煤炭擺渡人’！” 這是我們的工作信條。在煤炭市場“旺季搶資源、淡季壓成本”的博弈中，電燃公司始終把“信譽”和“資源”放在首位，走出了一條穩(wěn)渠道、優(yōu)資源的路子。
為拿到優(yōu)質、穩(wěn)定、低價的資源，我們主動對接礦企煤炭貿(mào)易平臺、北港國企大貿(mào)易商，一次次上門洽談、一遍遍溝通細節(jié)，成功與濟寧能源、海螺集團、山西晉鐵等行業(yè)龍頭建立長期合作關系，徹底補齊了資源采購的短板。無論是北港海進江資源，還是火車直達資源，電燃公司都能去研判采購時機，確保在市場緊張時“搶得到”，在市場疲軟時“拿得廉”。
從業(yè)以來，我始終把學習和風險防范放在首位，堅守“做穩(wěn)、做實、做大”的原則，嚴格把控每一筆貿(mào)易業(yè)務。在部門同事的共同努力下，2025年，業(yè)務一部全年煤炭銷量再創(chuàng)新高，貿(mào)易業(yè)務實現(xiàn)“零糾紛”，用誠信經(jīng)營贏得了上下游客戶的一致認可。我也多次榮獲上級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進個人”“迎峰度夏電力保供工作表現(xiàn)突出個人”等榮譽。
如今，“十四五” 圓滿收官，“十五五” 的畫卷正徐徐展開。站在新的發(fā)展起點上，我深知個人的成長始終與公司的發(fā)展同頻共振。未來，我將帶著“十四五”期間積累的經(jīng)驗與底氣，繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，在市場研判、資源拓展、服務優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，以更飽滿的熱情、更務實的作風，在續(xù)寫公司配煤業(yè)務高質量發(fā)展篇章的同時，實現(xiàn)個人價值的再提升，與公司共同奔赴更“煤”好的未來。
撰稿：毛韋
編審：劉青松
復審：張佳
終審：趙揚