本報訊（特約通訊員 秦建華）集團(tuán)公司年中經(jīng)營分析視頻會召開后，淮河能源股份迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)盤點上半年工作，查短板、補(bǔ)弱項；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，掯住全年任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步明確后五個月重點任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
堅決守住安全環(huán)保底線。該公司切實提高政治站位，保持“一失萬無”的清醒，堅持集團(tuán)公司安全管理總體思路不動搖，壓緊壓實安全政治責(zé)任，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好安全各項工作。堅持以落實“安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年”各項措施和安全生產(chǎn)大檢查為抓手，深入推進(jìn)鐵路運輸、火力發(fā)電、工程項目建設(shè)等重點領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)對危險易燃易爆物品、受限空間、登高、燒焊等作業(yè)領(lǐng)域的安全督查。抓好雨季三防等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，確保迎峰度夏期間機(jī)組安全穩(wěn)定運行。環(huán)保方面，加大重點領(lǐng)域環(huán)境管控，持續(xù)推進(jìn)落實省生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改工作，確保按期完成整改任務(wù)。
確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。該公司堅持以集團(tuán)公司年中經(jīng)營分析視頻會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實集團(tuán)公司“兩個嚴(yán)防”要求，認(rèn)真做好效益加法和成本減法。鐵運分公司堅持抓安全、保運量、爭效益，提升運輸組織和生產(chǎn)效率，把受疫情影響的運量補(bǔ)回來。發(fā)電公司抓住迎峰度夏、迎峰度冬用電高峰時機(jī)，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。同時努力增加供汽量和供汽收入，力爭電廠全年供汽量達(dá)到42萬噸。電燃公司持續(xù)以深化風(fēng)險防控為前提，堅決落實“決不能有一兩虛假貿(mào)易”理念，在鞏固好現(xiàn)有經(jīng)營成果基礎(chǔ)上，爭取更大經(jīng)營業(yè)績。售電公司繼續(xù)加大售電市場開發(fā)力度，統(tǒng)籌抓好售電業(yè)務(wù)、碳資產(chǎn)管理、電能管理等工作，同時做好煤層氣公司潘一東、顧橋瓦斯發(fā)電站能耗數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場施工作業(yè)。
壓緊壓實風(fēng)險防控責(zé)任。該公司始終繃緊風(fēng)險防范這根弦，科學(xué)研判潛在的各種風(fēng)險，早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，嚴(yán)把決策關(guān)、市場關(guān)、投資關(guān)、資金關(guān)，確保不發(fā)生重大風(fēng)險事件。堅持以“三個全面”專項行動為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，梳理年初制定的制度建設(shè)計劃，逐項推進(jìn)，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力、落實力，嚴(yán)防規(guī)范運作風(fēng)險。與此同時，該公司毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，繼續(xù)做好外防輸入、內(nèi)防反彈工作，科學(xué)精準(zhǔn)落實各項常態(tài)化防控措施，切實增強(qiáng)疫情防控的針對性、科學(xué)性、有效性。