為貫徹落實(shí)淮河能源股份公司黨委年度會議及“兩會”精神，穩(wěn)妥推進(jìn)綜合能源服務(wù)，售電公司積極部署，倒排工期，落實(shí)電能管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作。
“選煤分公司電能管理系統(tǒng)項(xiàng)目涉及選煤分公司及下屬張北廠、潘集廠、朱集廠、顧橋廠等8家選煤廠。售電公司依據(jù)國家發(fā)改委發(fā)行的《電力需求側(cè)管理平臺建設(shè)技術(shù)規(guī)范（試行）》、信息化建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)代智能電網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)、通訊技術(shù)為支撐，在售電公司原有電能管理平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)選煤分公司電能管理系統(tǒng)。同時(shí)，售電公司總結(jié)前期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，依托平臺功能，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，量身為選煤分公司定制建設(shè)方案。同時(shí)，通過電能管理的‘可視化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化’等手段，為用戶實(shí)現(xiàn)‘安全、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)’的用電目標(biāo)。”售電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
項(xiàng)目建設(shè)期間，售電公司電能管理部迎難而上，克服工期短、任務(wù)重、施工區(qū)域分散等不利因素。深入現(xiàn)場每處施工角落，嚴(yán)守安全、嚴(yán)把質(zhì)量。針對施工單位出現(xiàn)的施工區(qū)域分散、信號傳輸困難等問題，電能管理部多次組織召開施工討論會，制定“一廠、一調(diào)試、一完結(jié)”原則，做到逐個(gè)擊破，避免進(jìn)行重復(fù)施工。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目施工與軟件開發(fā)同步進(jìn)行，確保施工任務(wù)順立完成。
目前，該項(xiàng)目處于施工調(diào)試與軟件模塊開發(fā)階段。下一步，售電公司將根據(jù)用戶需求，豐富模塊功能，實(shí)現(xiàn)選煤分公司對下屬各廠多種能源數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測、電能分析、用電考核和生成報(bào)表，打造集系統(tǒng)展示、能耗分析、內(nèi)部市場化及設(shè)備管理于一體的電能管理服務(wù)示范平臺。
圖為施工人員正在項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流
撰稿：孫 晨
編輯：秦建華
審核：秦建華