良好的風(fēng)氣是推進(jìn)工作落實(shí)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的前提，售電公司以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育和抓好巡察反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，聚焦問(wèn)題，持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步狠抓學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、作風(fēng)，破除形式主義、官僚主義，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。
堅(jiān)持真學(xué)真信，純正學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為堅(jiān)定政治信仰、提升黨性修養(yǎng)、克服本領(lǐng)恐慌的重要途徑。充分利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)教育資源，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，每季度安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員圍繞崗位職責(zé)，聚焦階段性任務(wù)，開(kāi)展交流研討，在真懂真用中找準(zhǔn)理論和實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，為破解難題、提升本領(lǐng)提供科學(xué)指南。截至目前，公司共開(kāi)展了11次支部中心組學(xué)習(xí)會(huì)，8次專題研討。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，極簡(jiǎn)會(huì)風(fēng)。公司高度重視改進(jìn)會(huì)風(fēng)，堅(jiān)持集約高效的原則，從減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、控制參會(huì)人員、簡(jiǎn)化會(huì)議流程入手，以小會(huì)、短會(huì)、簡(jiǎn)會(huì)的形式團(tuán)結(jié)力量、統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范召開(kāi)公司重大會(huì)議，特別是涉及到支委會(huì)、“三重一大”等會(huì)議，公司對(duì)會(huì)議召開(kāi)程序、記錄的格式、支委前置相關(guān)流程、歸檔等進(jìn)行了明確的規(guī)定，為順利推進(jìn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以上率下，改進(jìn)作風(fēng)。在推進(jìn)公司“售電+綜合能源服務(wù)”的進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持重心下移，發(fā)揚(yáng)調(diào)查研究?jī)?yōu)良傳統(tǒng)，組織人員前往浙能集團(tuán)和申能碳科公司，圍繞碳資產(chǎn)管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工、制度體系建設(shè)和“碳達(dá)峰、碳中和”路徑思路等方面開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研，為推動(dòng)集團(tuán)公司碳資產(chǎn)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
撰稿：毛 韋
編輯：秦建華
審核：秦建華