1月份，電燃公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚姿態(tài)，攻堅克難、加壓奮進，圓滿實現(xiàn)元月“開門紅”目標(biāo)。當(dāng)月完成配煤發(fā)運同比增加31%，創(chuàng)歷史新高。
學(xué)精神、明方向，凝聚奮進磅礴力量
公司始終把學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神作為首要政治任務(wù)，迅速構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分層落實、全域覆蓋”的宣講格局，推動會議精神落地生根、開花結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，深入基層一線開展“面對面”宣講19場，用通俗易懂的語言解讀政策部署、傳遞發(fā)展信心，讓精神要義直達基層末梢、浸潤職工心田。全體干部職工以學(xué)習(xí)為契機，圍繞年度發(fā)展目標(biāo)和重點工作任務(wù)開展熱烈研討，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動業(yè)務(wù)開展的實際行動，凝聚起“上下同心、齊抓共進”的強大奮進合力。
抓落實、促行動，夯實全年發(fā)展根基
圍繞全年銷量目標(biāo)，公司錨定任務(wù)不放松，以釘釘子精神狠抓各項工作落實。牢牢掯住年度市場合同簽訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立定期匯報、動態(tài)跟蹤工作機制，實時掌握合同簽訂進度，截至目前，年度合同簽訂推進度83%，為全年銷量目標(biāo)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。同時，持續(xù)深化“跑用戶、搶市場、增銷量”工作理念，首月推行正向激勵政策，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效調(diào)動了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為首月業(yè)績攀升提供了強勁動力。
拓渠道、防風(fēng)險，激活業(yè)務(wù)發(fā)展動能
為進一步強化資源保障能力，公司積極拓展采購渠道，積極參與華電煤業(yè)小紀(jì)汗煤礦競拍并中標(biāo)一批優(yōu)質(zhì)煤炭資源，實現(xiàn)礦井直發(fā)、鐵路直達港口，減少中間貿(mào)易環(huán)節(jié)，此舉不僅降低了物流成本，更提升了資源供應(yīng)效率，為后續(xù)服務(wù)區(qū)域終端用戶、筑牢能源穩(wěn)定供應(yīng)防線提供了強有力的支撐。此外，面對1月份長協(xié)煤與市場煤價格倒掛的困局，公司精準(zhǔn)研判、科學(xué)施策，推進實施資源置換工作，順利完成資源置換任務(wù)，實現(xiàn)了長協(xié)煤庫存疏解、資金占用壓力緩解的雙重目標(biāo)。
首月開門紅，奮進正當(dāng)時。下一步，電燃公司將以元月“開門紅”為新起點，乘勢而上、接續(xù)奮斗，持續(xù)強化市場開拓、優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營質(zhì)效，以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措、更昂揚的斗志，奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)全國一流新型綜合能源集團貢獻更大力量。
撰稿：毛韋
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚