近日，潘集發(fā)電公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面啟動(dòng)安全一號(hào)文件宣貫工作，通過多層次、全覆蓋的專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)安全理念深入各部門、各專業(yè)，為全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
分層分類推進(jìn)，確保宣貫無死角
結(jié)合公司實(shí)際，制定宣貫落實(shí)措施，通過專題會(huì)、班前會(huì)等形式逐條解讀文件核心要求，重點(diǎn)圍繞兩級(jí)公司《關(guān)于2026年安全生產(chǎn)工作的決定》等關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備巡檢、外包項(xiàng)目監(jiān)管等實(shí)際場景，明確各崗位安全職責(zé)與年度目標(biāo)。同時(shí)，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)推送圖文解讀，在廠區(qū)懸掛安全標(biāo)語、設(shè)置專題展板，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)宣貫走實(shí)處
公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入生產(chǎn)一線開展宣講，結(jié)合分管領(lǐng)域細(xì)化解讀安全一號(hào)文新要求、新舉措。各部門、班組利用安全活動(dòng)日、交接班會(huì)等場合，開展典型案例分析等互動(dòng)學(xué)習(xí)，確保文件內(nèi)容與崗位實(shí)踐深度融合。及時(shí)印制安全一號(hào)文宣傳手冊，確保生產(chǎn)部門、關(guān)鍵崗位等人手一冊，實(shí)現(xiàn)“隨手可閱、隨學(xué)隨用”。
堅(jiān)持同質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)宣貫全覆蓋
嚴(yán)格執(zhí)行同質(zhì)化管理要求，將各外委單位全面納入宣貫體系，與在崗職工同步部署、同步推進(jìn)，通過組織專題培訓(xùn)、集中宣講等形式，系統(tǒng)解讀安全一號(hào)文件內(nèi)容，確保外委職工準(zhǔn)確掌握崗位安全職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，推動(dòng)安全責(zé)任有效傳導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理。
通過系統(tǒng)性宣貫，潘集發(fā)電公司進(jìn)一步強(qiáng)化了“紅線意識(shí)”與“底線思維”，推動(dòng)安全責(zé)任從“紙面”落到“地面”，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
撰稿：崔懷旗
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚(yáng)