星光不問趕路人，歲月不負(fù)苦心人。2025年以來，顧橋電廠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會議精神，堅定不移貫徹落實集團(tuán)公司“六位一體”安全支撐體系以及公司各項決策部署。全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行、向“零”而戰(zhàn)，圓滿實現(xiàn)年度“人員零傷害、設(shè)備零事故”目標(biāo)，年度“機(jī)組零非停”創(chuàng)2012年以來新紀(jì)錄。
圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)。電廠黨委充分發(fā)揮“黨建+”作用，以季度主題活動為載體，推動黨建工作精準(zhǔn)融入安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場。結(jié)合機(jī)組檢修、迎峰度冬、應(yīng)急演練等重點任務(wù)，組織黨員“揭榜掛帥”，推動黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合。建立“月度自查、季度考評、年度總評”督導(dǎo)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入黨支部評先評優(yōu)和干部績效考核體系，實現(xiàn)黨建責(zé)任與安全責(zé)任雙向聯(lián)動、一體落實。通過設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，激勵黨員在隱患排查、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置中走在前、作表率，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深化，切實將黨組織活力轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。
正風(fēng)肅紀(jì)嚴(yán)管理，優(yōu)良作風(fēng)是根本。電廠始終壓緊壓實作風(fēng)建設(shè)、筑牢思想防線，對照“三個不能過高估計”精準(zhǔn)查擺思想認(rèn)識、境界格局等方面短板弱項，防范松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒滋生，同時將思想建設(shè)作為作風(fēng)整治根本抓手，以“實干”為先樹牢擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”，將“生產(chǎn)現(xiàn)場”作為作風(fēng)建設(shè)主戰(zhàn)場，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行深入一線解難題，帶動干部職工形成“主動查問題、靠前解難題”的行動自覺，同時，各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，落實值班期間“每日一查”制度，制定網(wǎng)格化巡查區(qū)域，實現(xiàn)生活辦公區(qū)域文明創(chuàng)建與生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”落實全覆蓋，通過掛抽查牌、跟班巡視等方式確保檢查無死角；此外，電廠以“監(jiān)督”賦能精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)提升工作質(zhì)效，充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督職能，落實“作風(fēng)+安全”雙重考核機(jī)制，重拳糾偏治亂打假懲躺，紀(jì)委推動紀(jì)檢監(jiān)督與安全生產(chǎn)深度融合，以“四不兩直”方式開展酒精抽查、夜查等，每月抽查管理人員跟班巡視情況，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保全程穩(wěn)定有序。
制度固基強標(biāo)準(zhǔn)，閉環(huán)管控筑防線。顧橋電廠扎實推進(jìn)“六位一體”安全支撐體系建設(shè)，多措并舉提升安全生產(chǎn)管理效能、筑牢電力生產(chǎn)安全根基。電廠始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為安全生產(chǎn)的“生命線”，讓安全規(guī)范融入生產(chǎn)全過程。為筑牢規(guī)范化管理“保障線”，電廠組織專業(yè)技術(shù)人員，針對現(xiàn)場檢查、操作、試驗等各類工作編定統(tǒng)一作業(yè)文件。從輔機(jī)定期切換等細(xì)微操作，到機(jī)組啟停等重大流程，各專業(yè)均制定明確運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；同時，全面建立安全管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)管理及黨建思想政治工作相關(guān)制度，形成全方位、全流程的規(guī)范化管理格局，為安全生產(chǎn)筑牢制度屏障。
穩(wěn)定機(jī)組長運行，設(shè)備可靠是前提。電廠聚焦機(jī)組長周期運行的重點環(huán)節(jié)與危險點位，建立健全設(shè)備管理臺賬，詳細(xì)制定并嚴(yán)格落實設(shè)備運行、維護(hù)、消缺管理及考核辦法，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防性檢修工作，精準(zhǔn)實施設(shè)備點檢巡視方案。通過嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、加大日常管理與監(jiān)督考核力度，持續(xù)提升設(shè)備管理精細(xì)化水平；同時，優(yōu)化完善機(jī)組主機(jī)保護(hù)及重要輔機(jī)保護(hù)邏輯，加大設(shè)備技術(shù)改造投入，不斷提升機(jī)組健康運行水平。此外，電廠每月開展安全隱患與風(fēng)險管控專項分析評估，全面梳理問題、嚴(yán)控風(fēng)險隱患，建立“小缺陷當(dāng)班消、大缺陷當(dāng)天消、重大缺陷突擊消”的工作機(jī)制，實現(xiàn)設(shè)備管理“無盲區(qū)、無死角”。
規(guī)范運營穩(wěn)生產(chǎn)，精控參數(shù)提質(zhì)效。作為循環(huán)流化床鍋爐電廠，顧橋電廠始終將機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行、長周期運行作為生產(chǎn)組織核心，通過挖掘運行潛能、優(yōu)化參數(shù)設(shè)置、降低能耗水平、提升發(fā)電效率，推動機(jī)組運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。在安全前提下，從源頭發(fā)力，推行燃料精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控入爐煤顆粒度，適時開展床料置換以保障正常流化效果，實現(xiàn)精益燃燒；不斷探索“低成本運營、效益最大化”路徑，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運行參數(shù)。2025年，電廠煤泥摻燒量刷新近四年歷史最高紀(jì)錄，圓滿達(dá)成“煤泥零堆積、零外銷”目標(biāo)，更以實際行動踐行固廢資源化利用的綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。在機(jī)組保運方面，電廠重點強化發(fā)電設(shè)備與系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性管理，加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與全流程管控，杜絕故障停機(jī)，有效提升電力生產(chǎn)質(zhì)量與運行效率。
看長看遠(yuǎn)早謀劃，創(chuàng)新發(fā)展添后勁。今年以來，顧橋電廠依托“高新強（吳前友）勞模工匠創(chuàng)新工作室”，以人才建設(shè)為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，在隊伍建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、安全管理等領(lǐng)域成效顯著，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。技術(shù)改造方面，工作室主導(dǎo)的“雙碳”目標(biāo)下CFB發(fā)電機(jī)組綜合升級改造項目，實現(xiàn)30%-100%額定負(fù)荷穩(wěn)定運行，榮獲全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎等多項榮譽。安全管理上，創(chuàng)新應(yīng)用4G技術(shù)打造“無線慧眼”系統(tǒng)，將施工周期從3-4周縮短至3天，完成雙機(jī)組DCS網(wǎng)絡(luò)安全加固等改造，筑牢安全屏障。工作室充分發(fā)揮創(chuàng)新“孵化器”作用，搭建技術(shù)交流與攻關(guān)平臺，選派骨干參加研修班并通過“技術(shù)轉(zhuǎn)化課堂”共享成果，引領(lǐng)QC小組斬獲多項省級、行業(yè)級成果，并培育多名省、縣級職業(yè)技能競賽獲獎職工，多元培訓(xùn)成效凸顯，為能源保供任務(wù)提供堅實保障。
狠抓培訓(xùn)提素質(zhì)，把控安全基本面。電廠積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)改革，將崗位培訓(xùn)、師徒結(jié)對作為提升職工業(yè)務(wù)水平的重要抓手，讓思想工作更有深度、更具實效。扎實開展一專多能培訓(xùn)，全面提升管理人員綜合素質(zhì)；開設(shè)職工“夜校”與管技人員培訓(xùn)班，創(chuàng)新“1+N”帶徒模式，加速青年職工成長；持續(xù)深化技能競賽活動，組織參加集團(tuán)公司第七屆職工技能競賽熱控檢修工和公司化學(xué)實驗員技能競賽，自主開展集控運行、化學(xué)運行、熱控檢修、繼電保護(hù)等工種技能比拼，激發(fā)青年職工鉆研技術(shù)、提升技能的積極性。同時，做實職工培訓(xùn)工作，逐月制定集控值班員培訓(xùn)計劃，組織青年職工跟班學(xué)習(xí)、參與機(jī)組啟停及重大操作現(xiàn)場實訓(xùn)，及時總結(jié)分析、定期開展專業(yè)考核，全力打造一支技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實的職工隊伍。
工會后勤齊用心，貼心服務(wù)暖一線。電廠從職工關(guān)切的實際問題入手，將解決思想問題與解決實際困難相結(jié)合，讓思想工作更“接地氣”、更具溫度。設(shè)立迎峰度夏“夜班加油站”，創(chuàng)新“送清涼驛站”服務(wù)，精準(zhǔn)對接職工需求；聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，加強“三堂一舍”監(jiān)督管理，通過征集合理化建議、深入基層調(diào)研等方式，把實事辦實、好事辦好、難事辦妥。建立廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，常態(tài)化了解職工思想動態(tài)、掌握隊伍穩(wěn)定狀況，找準(zhǔn)思想政治工作切入點；定期開展“三堂一舍”監(jiān)督檢查，力所能及解決職工后顧之憂，凝聚起上下同心的發(fā)展合力。
卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。三百六十五個日夜的堅守，一年來的艱辛耕耘，記錄了顧電人奮勇拼搏、開拓進(jìn)取的堅實足跡。全體顧電人秉持“守正亦能出奇，求實不務(wù)虛名”的實干精神，交出了連續(xù)安全生產(chǎn)一周年的優(yōu)異成績單。進(jìn)無止境，站在“十四五”收官與新起點交匯處，這座以零的突破鑄就豐碑的現(xiàn)代化電廠正加速轉(zhuǎn)型。大道行思，取則致遠(yuǎn)，2026年，顧橋電廠將繼續(xù)以安全為楫、以奮斗為槳，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的道路上勇毅前行，續(xù)寫能源保供與高質(zhì)量發(fā)展的絢麗華章！(顧橋電廠)
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚