進(jìn)入四季度以來，顧橋電廠堅(jiān)持干字當(dāng)頭，牢固樹立底線思維，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以“全力沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格把控經(jīng)營質(zhì)效，拉開了奮力拼搏、決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的序幕。
安全筑基：織密“責(zé)任網(wǎng)”，守牢“生命線”
顧橋電廠深刻認(rèn)識到年底前安全工作的重要性，深入貫徹落實(shí)“六位一體”安全支撐體系建設(shè)，構(gòu)建“全員參與、全域覆蓋、全程管控”的安全管理體系，切實(shí)把行之有效的做法融入日常、抓在經(jīng)常。持續(xù)鞏固前三季度安全生產(chǎn)取得的成效，細(xì)化全員安全責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任。各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，形成安全管理閉環(huán)。結(jié)合當(dāng)前安全管理重點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)組織開展設(shè)備防寒防凍、輸煤系統(tǒng)、“三堂一舍”消防、重大危險(xiǎn)源等專項(xiàng)排查，通過“清單化管理、閉環(huán)式整改、制度化監(jiān)督”，倒逼各類問題100%整改，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患治理水平。針對檢修過程、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展安全警示教育、視頻查“三違”、應(yīng)急演練等活動，推動職工熟練掌握“危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、作業(yè)流程”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)職工安全防范意識。
經(jīng)營增效：算好“精細(xì)賬”，打好“效益牌”
電廠堅(jiān)持“過緊日子”思想，認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營“后半篇文章”，全面、深入開展經(jīng)營分析工作，制定針對性指標(biāo)壓控措施，從嚴(yán)從緊挖潛增效，力爭效益最大化。積極爭取發(fā)電效益，強(qiáng)化電力營銷策略，完善現(xiàn)貨交易制度，形成交易員日總結(jié)，交易部門周匯報(bào)，現(xiàn)貨領(lǐng)導(dǎo)小組月復(fù)盤機(jī)制，確保電量充足、電價(jià)合理、經(jīng)濟(jì)高效。始終堅(jiān)持以“效益為中心”，加大成本管控，規(guī)范成本費(fèi)用列支渠道和額度，杜絕不合規(guī)費(fèi)用列支入賬。做好降庫存工作，合理申報(bào)采購計(jì)劃，緊盯采購進(jìn)度，定期梳理通報(bào)物資領(lǐng)用情況，加大“修舊利廢”力度，提高材料設(shè)備利用率，助力降本增效。
運(yùn)維提效：跑出“加速度”，激活“動力源”
顧橋電廠牢固樹立“精益燃燒”理念，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，嚴(yán)格廠用電率、煤耗等指標(biāo)調(diào)控，強(qiáng)化入廠煤、煤泥質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)入爐煤顆粒度管理。增加對關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域的巡檢頻次與精度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患，全力保障機(jī)組在高峰時(shí)段“頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn)、帶得滿”，為電網(wǎng)提供可靠電力支撐。為確保“迎峰度冬”期間機(jī)組健康水平，電廠正有序開展#2機(jī)組C級檢修工作，檢修前嚴(yán)格審核把關(guān)“四措兩案”、檢修作業(yè)指導(dǎo)書以及單機(jī)保運(yùn)措施，檢修中規(guī)范“兩票”辦理流程，加強(qiáng)外委隊(duì)伍監(jiān)管，嚴(yán)格安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，對重要檢修任務(wù)排定包保人員，保障機(jī)組檢修工作順利完成。
下一步，顧橋電廠將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心，在有力有序推動#2機(jī)組C修工作順利完成的同時(shí)，統(tǒng)籌做好機(jī)組搶發(fā)電量和整體安全穩(wěn)定工作，全力以赴沖刺四季度，堅(jiān)決打贏全年收官戰(zhàn)！
撰稿：楊應(yīng)琨
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚(yáng)